Metodologia de trabalho

• A Empresa
• Transparência
• Metodologia de trabalho
• Missão
• Valores
• Objetivo
• Visão

Os cronogramasde obra são realizados com o uso do MS-Project, utilizando os recursos gráficos do Cronograma de Gantt realiza-se o controle do empreendimento através do uso da Linha de Andamento e do conceito de programação e comparação físico com a Linha de Base.

Utilizando o Cronograma das atividades em MS-Project e utilizando o conceito do Método do  Valor Agregado, faz-se a Curva "S" Físico-Financeira. Deste modo, mesclando o Cronograma das Atividades com os valores monetários significativos para o cliente consegue-se uma visualização do andamento da obra e garante-se que os serviços que geraram os desencaixes monetários são importantes e representativos ao empreendimento.